Un cabinet où n'importe quel collaborateur retrouve n'importe quoi sur n'importe quel client, sans demander à personne.

LE PROBLÈME

Toute la connaissance du cabinet est dans la tête des collaborateurs. Quand l'un part en congé, son portefeuille devient opaque. Quand il démissionne, on perd des années de contexte client.

POUR QUI

Dirigeant de cabinet comptable, chef de mission, ou comptable indépendant qui grossit.

CE QUE VOUS SAUREZ FAIRE APRÈS

1. Rendre chaque dossier client reprenable par un tiers
2. Réduire les interruptions « où est le document de… »
3. Passer un portefeuille sans perte de connaissance

CE QUE CONTIENT LE GUIDE

1. Le coût invisible de la désorganisation : le chiffrer pour s'en convaincre
2. L'architecture du dossier client permanent et du dossier annuel
3. La fiche d'identité client : les vingt-trois informations à ne jamais chercher deux fois
4. Les conventions : nommage, versions, dates, statuts — et l'importance de n'en avoir qu'une
5. Le journal de mission : la trace qui sauve en cas de litige
6. Les modèles récurrents : lettre de mission, demande de pièces, restitution, fin de mission
7. La passation de portefeuille en six heures au lieu de six semaines
8. Répartir le travail : qui fait quoi, et le tableau de charge du cabinet
9. Le contrôle qualité interne : la revue croisée en trente minutes
10. Déployer tout cela dans un cabinet qui existe déjà et qui n'a pas envie de changer

CE QUE VOUS RECEVEZ

1. Le guide — 24 pages, PDF
2. Le classeur du cabinet — 4 feuilles : fiche d'identité client (23 informations), fiche de particularités, plan de charge avec calcul de capacité, liste de contrôle de passation et protocole en 6 heures

EST-CE POUR MOI ?

Zéro code. Les montages se font à la souris, capture par capture. Le guide indique explicitement ce qu'il ne faut jamais automatiser.

Je suis seul. Est-ce utile ?

Oui, pour deux raisons traitées au chapitre 1 : vous êtes le tiers qui reprendra son propre dossier dans onze mois, et une structure propre est ce qui rend une première embauche possible.

Comment faire accepter le changement à l'équipe ?

Le chapitre 10 y est entièrement consacré. La réponse courte : on ne migre jamais l'existant en bloc, on applique la structure aux nouveaux dossiers et on convertit les anciens au fil de leur traitement.

CE QUE CE PRODUIT N'EST PAS

Ce n'est pas un conseil fiscal, ni un conseil juridique, ni une doctrine comptable. Il traite de méthode de travail, d'organisation et d'outillage numérique. Les règles, taux, seuils et délais varient selon les pays et évoluent : vérifiez-les auprès de votre administration compétente et de votre conseil habituel.

Ce n'est pas non plus une promesse de revenus. Les gains annoncés sont des gains de temps, mesurables sur des tâches précises, et le guide indique à chaque fois comment les mesurer chez vous.

LIVRAISON ET LICENCE

Téléchargement immédiat après paiement. Une archive contenant le guide en PDF et tous les fichiers de travail.

Licence d'usage personnelle et professionnelle, sans limite de durée, y compris pour vos clients dans le cadre de vos missions. Revente et rediffusion interdites.

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Fiche 11 de la collection « Le cabinet augmenté » · Famille IV — INDUSTRIALISER · Palier « LE SYSTÈME »

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