LA CLÔTURE MENSUELLE EN 5 JOURS
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Asura 09 La Cloture Mensuelle En 5 Jours
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Un calendrier, une liste de contrôle par jour, un dossier de clôture type. La clôture cesse d'être une épreuve et devient une procédure.


LE PROBLÈME

La clôture du mois se termine quand celle du mois suivant a déjà commencé. On ne sait jamais où on en est, ce qui a été contrôlé, ce qui reste. Chaque mois on recommence la même improvisation.


POUR QUI

Chef comptable, comptable unique ou responsable de mission en cabinet.


CE QUE VOUS SAUREZ FAIRE APRÈS

  1. Clôturer en cinq jours ouvrés, de façon répétable
  2. Savoir à tout moment ce qui reste à faire et qui bloque
  3. Produire un dossier de clôture qu'un tiers peut reprendre


CE QUE CONTIENT LE GUIDE

  1. Pourquoi une clôture dérape : les quatre causes, dont trois n'ont rien de comptable
  2. Le principe du travail antidaté : ce qui peut être fait avant la fin du mois
  3. Jour 1 — Arrêté des saisies, pièces manquantes, la chasse organisée
  4. Jour 2 — Banques, caisses, rapprochements
  5. Jour 3 — Tiers : clients, fournisseurs, lettrage, comptes d'attente
  6. Jour 4 — Charges et produits : abonnements, provisions, régularisations, stocks
  7. Jour 5 — Contrôles de cohérence, états, dossier, transmission
  8. Les vingt-deux contrôles de cohérence, avec ce que chacun révèle quand il échoue
  9. Le dossier de clôture : ce qu'on y range, et pourquoi on s'en félicite un an plus tard
  10. Faire tenir le système quand on est seul et interrompu vingt fois par jour


CE QUE VOUS RECEVEZ

  1. Le guide — 23 pages, PDF
  2. Le classeur de clôture — 5 feuilles : liste de contrôle cochable jour par jour (30 tâches, versions 5 et 8 jours), les 22 contrôles de cohérence avec ce que révèle chaque échec, suivi des pièces manquantes, registre des points en suspens, historique 12 mois


EST-CE POUR MOI ?

Zéro code. Les montages se font à la souris, capture par capture. Le guide indique explicitement ce qu'il ne faut jamais automatiser.


Cinq jours, est-ce réaliste dans une PME ?

Le chapitre 2 est consacré à cette question : l'essentiel du gain ne vient pas de travailler plus vite, mais de déplacer avant la fin du mois des travaux qu'on fait traditionnellement après. Le calendrier est donné en version 5 jours et en version 8 jours pour les structures les plus contraintes.


Est-ce lié à un référentiel comptable particulier ?

Non. Le système porte sur l'organisation, le séquencement et le contrôle. Il s'applique quel que soit votre référentiel et votre logiciel. Les écritures d'inventaire relèvent de votre doctrine et de votre expert-comptable.


CE QUE CE PRODUIT N'EST PAS

Ce n'est pas un conseil fiscal, ni un conseil juridique, ni une doctrine comptable. Il traite de méthode de travail, d'organisation et d'outillage numérique. Les règles, taux, seuils et délais varient selon les pays et évoluent : vérifiez-les auprès de votre administration compétente et de votre conseil habituel.

Ce n'est pas non plus une promesse de revenus. Les gains annoncés sont des gains de temps, mesurables sur des tâches précises, et le guide indique à chaque fois comment les mesurer chez vous.


LIVRAISON ET LICENCE

Téléchargement immédiat après paiement. Une archive contenant le guide en PDF et tous les fichiers de travail.

Licence d'usage personnelle et professionnelle, sans limite de durée, y compris pour vos clients dans le cadre de vos missions. Revente et rediffusion interdites.


ASURA CONSULTING — Expertise comptable & informatique

Fiche 09 de la collection « Le cabinet augmenté » · Famille IV — INDUSTRIALISER · Palier « LA MÉTHODE »

Édition 2026. © 2026 ASURA CONSULTING. Tous droits réservés.

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